“Partendo dalla presa di consapevolezza di come siamo, va fatto un passo alla volta, senza strappi in avanti.”
Autore: Daniela Di Ciaccio
Le Organizzazioni Positive in Italia – Heply
Siamo una squadra. Ci definiamo HappyCoders. Crediamo fortemente nella felicità sul lavoro.
Healing Organization. Prefazione all’edizione italiana
Questa è l’opportunità per restituire al business quella reputazione positiva derivante dal concepirlo come forza generatrice insita nel significato stesso di impresa.
Verso l’Happiness Innovation e Trasform@zione+
“Voglio lavorare sul mio territorio per aiutare le PMI liguri nella loro trasformazione verso modelli organizzativi positivi.”
World Happiness Report 2021. I dati per costruire futuri preferibili.
Sebbene oggi disponiamo di tutta la tecnologia materiale per produrre e accedere a tutta questa informazione, siamo sicuri di avere anche la tecnologia “interiore” più adatta a processarla, per guidare le scelte e orientare le nostre azioni verso obiettivi se non nobili almeno utili alla nostra evoluzione (e non solo sopravvivenza) come specie?
Un CHO e la magia di San Luca. Come trasformare la crisi in impatto positivo.
“sono stata messa a casa in attesa che le cose migliorassero, potevo stare a guardare o potevo fare qualcosa e ho deciso che volevo contribuire ad aiutare le persone e la mia azienda verso un futuro migliore per tutti.”
Challenge Happy at Work in RED e non solo!
“Stare bene tra le persone, nella vita personale e professionale, aiuta ad aumentare la motivazione, il credo aziendale e il benessere fisico e mentale.”
CHO. Le voci dei partecipanti alla seconda edizione
Centro del programma è la testimonianza diretta di professionisti e studiosi che hanno applicato la metodologia e raggiunto effettivi risultati.
Positive Organizational Management. Quando il “benessere” del personale influenza la componente morale della capacità di combattimento.
Ho sfruttato ogni occasione per ricondurre dinamiche lavorative, processi organizzativi, stili di leadership, comunicazione interpersonale, processi di formazione al modello culturale dell’organizzazione positiva…
Il Caso. Servizi CGN
“Non dipendenti ma collaboratori. Non clienti, ma associati”. Il Caso. Servizi CGN
24 febbraio 2020. Ultime dal futuro emergente
Come avremmo scritto il nostro secondo libro se l’emergenza Covid-19 si fosse presentata appena tre mesi fa?