Costruire Organizzazioni Positive

Le organizzazioni positive oggi sono un dato di fatto. Esiste una letteratura solida supportata da numeri, evidenze e studi sul campo che dimostra che questo tipo di organizzazioni ottiene risultati superiori alle aspettative:

Per realizzare questi risultati l’ORG+ utilizza il costrutto della Scienza della Felicità, ovvero l’insieme di informazioni, ricerche e pratiche messe a disposizione da diverse discipline scientifiche che hanno dimostrato che la felicità non è solo un’emozione ma una competenza, e come tale, può essere coltivata. Leggi il Rapporto sulla politica globale di felicità e benessere 2019 che ha indagato la relazione positiva tra la competenza della felicità e la redditività complessiva dell’azienda.

Queste informazioni ed evidenze ci guidano nel delineare l’ORG+ come un modello culturale, capace di generare e rendere sostenibili nel tempo luoghi in cui le persone fioriscono in relazione con altre per ottenere risultati individuali e collettivi dotati di senso profondo sia per l’individuo che per l’azienda. Un profondo cambiamento culturale, tanto urgente quanto possibile.

LEGGI E APPROFONDISCI I NUMERI SULLA CRISI DELL’ENGAGEMENT

Il Chief Happiness Officer è un esperto di Organizzazioni Positive e guida questo cambiamento attraverso un approccio integrato, basato su 4 dimensioni (approfondisci qui: il modello culturale dell’ORG+), che fa dialogare i processi organizzativi con i comportamenti e la cultura, al fine di generare coerenza e fare del benessere una solida strategia organizzativa.

Il Chief Happiness Officer è un “complexity thinker”, un professionista capace di applicare i principi sul funzionamento umano in sistemi complessi, e di avviare concretamente il processo di trasformazione positiva potendo disporre di una ricca cassetta degli attrezzi fatta di pratiche e strumenti validati scienza e dalla ricerca sul campo. Leggi il Manifesto del CHO