Intervista ad Alexander Kjerulf, Woohoo Inc.
Tag: cho
CHO e CFO+: due nuove figure professionali negli organigrammi aziendali
Articolo di Luca Gandolfi Nelle nostre aziende si stanno affacciando alcune nuove figure professionali grazie alla scienza della felicità e alla sua applicazione a livello aziendale. Faccio riferimento al CHO e al CFO+. Il responsabile della felicità aziendale (C.H.O.) non è da intendere come “il giullare aziendale” ma come una figura professionale che fa del costrutto e […]
Quanto paga la felicità al lavoro?
Il Chief Happiness Officer è la risposta alla crisi mondiale dell’engagement, della demotivazione al lavoro, dello stress e della sfiducia dilagante.
Il Manifesto del Chief Happiness Officer
Il CHO è un pioniere del cambiamento culturale del mondo del lavoro che ha a disposizione informazioni, strumenti e pratiche per generare benessere e felicità.
Il modello culturale della Organizzazione Positiva
Come vede le Organizzazioni un Chief Happiness Officer e quali dimensioni presidia?
“Conosci te stesso”. Intervista ad Enrico Quintavalla
Come gli insegnamenti spirituali ci aiutano a sviluppare una leadership positiva partendo da sé e dal coltivare una propria vita sana.
Come aumentare la felicità al lavoro.
Cosa significa concretamente portare la felicità al lavoro? Da dove può iniziare un CHO, un Chief Happiness Officer, per avviare un processo di trasformazione della sua azienda in un’organizzazione positiva?
Le Organizzazioni Positive in Italia – Chimica Zero
Come si possono riscrivere professioni considerate immutabili: il salone della bellezza quantica!
Le Organizzazioni Positive in Italia – Money Surfers
Lo Yoga Finanziario, ovvero come la la crescita spirituale consente di trasformare il modello “copia-incolla” della “ricchezza = soldi”, in felicità, benessere e risultati.
Come portare la felicità al lavoro. Identikit del Chief Happiness Officer
Qual è l’elemento distintivo di un Chief Happiness Officer (CHO), cosa lo contraddistingue da un HR Manager?
Le Organizzazioni Positive in Italia – eFM
Condivisione, fiducia e responsabilizzazione: le parole chiave del successo di eFM
Perché chi si occupa di Innovazione in azienda dovrebbe diventare un Chief Happiness Officer
Chi si occupa di Innovazione non può più ridursi al mero operare nella sfera digitale ma deve farsi ponte tra la tecnologia e le persone, aiutandole a sviluppare abilità che permettano di apprendere continuamente e, nello stesso tempo, di mettere in discussione modelli concettuali e operativi non più funzionali.