Abbiamo disegnato un’innovativa ed efficace esperienza di apprendimento, scomponendo e ricomponendo ogni elemento, obiettivo e fase in un sistema sinergico e auto rinforzante. Il framework della Didattica Aumentata applicato al CHO è frutto di una contaminazione che pesca gli elementi più significativi dalla scienza della formazione, dalle neuroscienze, dall’agile, dalla lean e dalla digital transformation, per arrivare ad offrire una learning experience efficace, snella, customizzata, ricca, aumentata dalla tecnologia.

8 settimane in cui si alternano due grandi momenti di apprendimento: studio individuale e studio in relazione. Ogni dettaglio è progettato per rendere fluida, efficace e anche divertente la tua learning experience. Avrai a disposizione oggetti didattici multisensoriali, integrati tra loro, palinsesti didattici settimanali accurati e ricchi di materiali, approfondimenti e supporto perfettamente integrabili nella tua giornata.

Si svolgono via zoom con docenti, testimonial, esperti e il gruppo di pari. Gli incontri sono schedulati e fruibili su zoom oppure al telefono (nel caso del buddy system). Nel framework scaricabile trovi già evidenziati tutti i giorni e gli orari da inserire in agenda. Non sono previsti nel corso delle 8 settimane momenti di incontro che prevedano spostamenti o viaggi.

Sono liberi e fruibili in qualsiasi momento all’interno della piattaforma, quindi potrai organizzare il tuo tempo di studio come e quando vorrai. Ogni domenica pubblichiamo il modulo della settimana e avrai a disposizione un mentor che ti seguirà personalmente in tutte le 8 settimane. 

Nelle 8 settimane allenerai le competenze che sono il cuore della professionalità innovativa ed integrata del CHO. Lo sviluppo di queste competenze è garantito da un design didattico unico e multidisciplinare in cui si integrano i contributi di relatori e testimonial aziendali, informazioni e casi derivati dalla più recente letteratura e ricerca sul campo, laboratori, esercizi e momenti di confronto capaci di fornire strumenti concreti e metodi operativi per agire, da subito, il ruolo. Per conoscere le competenze nel dettaglio continua ad esplorare la home.

Lo strumento di certificazione utilizzato è il sistema Open Badge, un bollino digitale per ciascuna delle 8 competenze certificate che ne attesta l’apprendimento. L’open badge ti accompagnerà per tutta la vita. 

I badge che acquisirai certificano le skill maturate, il metodo utilizzato per verificarle, l’indicazione di chi le ha rilasciate e l’identità di chi le ha conquistate. Queste informazioni risultano leggibili da tutte le applicazioni che leggono Open Badge e sono collegabili in modo diretto a Linkedin e condivisibili con i principali social network, per renderle parte integrante del CV personale e quindi spendibili in vari ambiti (ricerca di impiego, recruiting da parte delle aziende ecc.).

La piattaforma che utilizzeremo per creare il tuo open badge è My open badge, la migliore piattaforma Italiana, allineata allo standard 2.0,  in grado di facilitare la creazione, emissione, ricezione, pubblicazione, memorizzazione, condivisione e gestione degli Open Badge.

Il valore economico del percorso è di 3.750 € + iva suddivisi in 3 momenti. 

Ci si può iscrivere come privati o attraverso la propria azienda. È possibile utilizzare il proprio pacchetto welfare (se offerto dalla propria organizzazione) o attivare in autonomia percorsi di sostegno alla formazione come fondirigenti e similari.

La capacità di intercettare i principali modelli culturali dell’organizzazione e scegliere quali incentivare e quali disattivare in coerenza con la strategia sulla scienza della felicità.

La capacità di definire una visione più grande dell’organizzazione, di tipo eco-sistemico e di implementare modelli di comportamento congruenti.

La capacità di coltivare le proprie energie e allenare la propria felicità come competenza attraverso la definizione di un proprio piano di azione orientato al benessere per poter ispirare ed essere un esempio coerente.

La capacità di definire, promuovere ed implementare un piano di sviluppo della Leadership Positiva diffusa a tutti i livelli dell’organizzazione.

La capacità di comprendere il nesso tra i principali trend e scenari futuri, gli impatti sul benessere delle persone e le politiche di gestione e sviluppo dell’organizzazione positiva.

La capacità di selezionare ed implementare le pratiche e gli strumenti per generare benessere e positività verso i collaboratori, i clienti, i fornitori, gli investitori, gli stakeholders.

La capacità di analizzare, ri-definire, misurare e monitorare i principali processi di gestione delle persone definiti dalla happiness @work.

La capacità di definire un piano strategico per innestare la scienza della felicità nella cultura e nei processi organizzativi in grado di produrre risultati misurabili e positivi sul bottom line.